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從結構性資產荒產生的原因入手,未來的演化情形可能存在以下幾種:

第一,收縮負債端。通過政策強行收縮負債可以緩解資產荒問題,但同時可能會帶來資產的大幅拋售和金融市場的動盪。基於2013年債券市場和2015年股票的經驗教訓,以及當前較為疲弱的實體經濟,發生這種情形的概率最低。

第二,投資旅遊刷卡優惠比較者在低風險資產上進一步加槓杆,並將「資產荒」演繹到極致。這種方式通過加槓杆放大利差,是需求擴張的一種。加槓杆實際上早就在發生,比如居民加槓杆購房、理財加槓杆買債、新股投資者加槓杆打新。但槓杆的絕對水平並沒有到極限,如果實體經濟無法擴張,在虛擬經濟進一步加槓杆會積累更大的風險。但由於目前金融市場槓杆水平受到嚴格監管,通過這種方式演變的概率較低。

第三,增加海外資產的配置,比如港股。從絕對水平上看,H股相對A股的折價幅度還比較大;從分紅水平看,A股股息率3%以上的個股大約100只,占全部A股數量不到旅遊刷卡優惠比較4%,港股通標的股息率3%以上的個股大約120只,占港股通數量將近40%。隨?深港通推出,海外權益資產的配置將有更多選擇。我們預計國內投資者繼續增配港股概率較大,但由於對於普通投資者而言,仍然存在50萬的賬戶門檻,參與度不會特別高,因此對解決結構性資產荒的作用不會很明顯。

第四,風險偏好邊際旅遊刷卡優惠比較提升,增加A股等相對較高風險資產的配置。A股市場的優質權益資產仍沒有被充分挖掘,在收益率曲線越來越平坦的情況下,從貼現法估值角度分析,盈利平穩、終值現金流占比高的企業(類似久期更長的債券資產)更加受益。盡管近期個別股票已經漲幅較大,但是從分紅收益率、現金流穩定性、絕對估值等角度觀察仍然具有吸引力。當然,指望低風險偏好資金再次推動類似2015年上半年的行情並不現實,一方面A股股息率達到一定標准以上的公司數量很少,另一方面藍籌股上漲之後股息率進一步下降,除了保險資金以外,其余低風險偏好的資金很難忍受股價的回撤和波動。

第五,增加金融資產的供給,使得低風險資產的供需重新達到均衡。供給的增加有市場自發的因素,也有政策導向的因素。前者比如隨?債券、分級A、高股息藍籌股等價格的上漲,拋壓自然增加;後者比如通過提高財政赤字率擴大國債的存量,通過增加新股供應降低打新回報率,從而對打新的需求達到穩態。我們看到5/6月份上市新股的平均漲幅在500%以上,公募社保不加槓杆參與網下打新的預計年化收益率在2-6%之間(假設資產規模1-20億,規模越小年化收益率越高)。而7月份新股發行審核明顯提速,預計企業部門降槓杆壓力下,股權融資比例的提升是旅遊刷卡優惠比較大概率事件。

第六, 投資者逐步降低預期回報率,理財成本加速下行,並最終和實物資產、金融資產提供的回報率達到平衡。2014年以來理財產品收益率明顯下行,全市場1年期理財預期收益率從6%降至4%,但相比於利率債、信用債收益率的降幅,理財成本降幅還是比較小。正所謂由儉入奢易,由奢入儉難,在居民存款理財化、理財規模擴張動力仍在的情況下,預期收益率的下降可能是一個緩慢的過程。但中期來看,這種趨勢難以逆轉,也許過不了多久投資者就會接受2-3%的預期回報率。

第七,通過改革釋放旅遊刷卡優惠比較經濟活力,提升實體經濟回報率,增加更多的資產供給,引導資金脫虛入實,修復各部門資產負債表。這是中長期最為理想的情形,可以從根本上改善資產的供需錯配,解決結構性資產荒問題。

總之,當前的「資產荒」源自資產和負債在結構上的量價不匹配,且主要集中在低風險、穩定收益的金融資產領域,短期來看相應金融資產供給的增加可以緩解需求過旺的局面,中期來看投資者將逐步接受較低的預期回報率,長期來看仍需要期待改革釋放實體經濟活力,引導資金脫虛向實。

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「資產荒」一詞始於去年12月險資舉牌,但今年1月市場暴跌時再無人提及,直到最近再次進入視野。然而今年以來錢多的邏輯從未變過——回頭看,今年各類資產,包括樓市、股市、債市、商品全部有賺錢機會,變的依舊只是大家的人心。

雖然目前市場對於金融、地產上漲的邏輯看上去合理,即利率下行,險資配置面臨資產荒,在債券上漲之後之後,類債券的銀行股受青睞。我們還是更願意從邏輯角度去觀察,雖然資金選擇可能會導致二八風格繼續維持一段時間,但我們傾向於認為金融、地產板塊的啟動是市場輪動補漲的最後階段,更多是受資金驅動,上行空間有限。

我們對於三季度的策略觀點沒有出現大變化,市場突破了我們前期的第一個目標位3100點,但是大邏輯很難支持3200以上,而下跌空間也有限,市場依然更多是震盪而已。隨?G20的結束和四季度的臨近,我們對接下來的市場看法相對三季度偏謹慎,因為內外環境最好的三季度即將過去,而四季度我們將面臨各種不確定性,比三季度市場的波動可能加大。

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在這個萬眾創新的時代,中國的「硅谷」中關村(000931,股吧)聚集全球最前沿的思潮和最尖端的科技。8月21日,坐落於中關村生命科學園的泰康創新中心又一座建築揭開面紗:泰康商學院和泰康生命體驗館實體正式落成。這是泰康在成立二十周年之際的創新成果,展現了改革開放以來我國保險業的人文創新水平。

泰康商學院位於泰康創新中心二期,建築面積9.7萬平方米,地上面積5.2萬平方米,是集培訓、會議為一體的現代化培訓基地。商學院采用國際化的設計理念和一流的硬件設施,其大講堂使用美國哈佛大學講堂標准,引進可自動回位座椅,融合科技與人文、節能與環保。有一位參觀的國內高校校長評價說,泰康商學院的建設規格之高、設備設施之先進,我在國內第一次見到。

創業之初,陳東升就提出:「公司的核心競爭力,對外是服務,對內就是教育和培訓。」泰康將教育定位於對員工最大的福利,多年來對培訓始終如一地投入和關注。陳東升表示,泰康商學院歷經七年規劃、三年建設後最終落成,將成為泰康思想的搖籃、人才的搖籃和事業的搖籃。

此外,泰康商學院還立足於泰康企業資源,打通商業實踐和理論研究,與智庫和科研機構、以及國際國內著名院校全面融合,打造國內領先的產學研一體化高端平台。在落成典禮上,多個智庫和科研機構宣布入駐泰康商學院,其中包括博士後科研工作站、武漢大學國際法研究所、武漢大學地球空間信息技術協同創新中心、亞布力中國企業家論壇研究中心、武漢大學北京研究院、留學回國人員實習基地、嘉德藝術中心研究基地、武漢大學國家領土主權與海洋權益協同創新中心、中國精算師協會培訓基地和武漢大學董輔礽經濟社會發展研究院等。

典禮儀式上,武漢大學校長李曉紅、中國人民大學校長劉偉、北京生命科學研究所所長王曉東、小米科技董事長兼首席執行官雷軍、華中科技大學黨委委員陳安民及泰康人壽董事長兼首席執行官陳東升、監事長馬蔚華等共同為泰康商學院和泰康生命體驗館揭幕。近500位各界嘉賓作為第一批體驗者,參觀泰康生命體驗館。

泰康生命體驗館占地1200平方米,是泰康在二十周年慶之際專門打造的博物館和體驗空間。以「生命」為主題,一來呈現泰康「尊重生命」「打造全生命產業鏈」的產業特質;二則展示泰康作為市場經濟的生命體,因時而生、因市而興、因勢而變的全過程。整個體驗館分「堅守,為生命」、「創新,為生活」、「預見,為未來」三部分,展示泰康根植時代的夢想與成就、求實創新的靈魂與實踐、深耕壽險的專注與堅持、以人為本的文化與精神和國泰民康的情懷與責任,以物理的載體呈現抽象的泰康精神,以有限的空間展現無限的文化內涵。

榮譽體系是泰康企業文化的重要組成部分,是泰康二十年銷售文化的鮮明體現。21日,泰康還舉行了隆重的星光大道開啟儀式。星光大道位於泰康商學院門前,放置了59位頂級銷售精英的手模,是屬於泰康銷售精英的最高榮譽。此外,8月22日泰康二十周年「同心啟新程 泰愛譜華章」慶典大會時,將對獲得鑽石、金質、銀質、銅質勛章的內勤員工,和獲得一級、二級、三級獎章的外勤員工進行表彰,充分體現泰康以人為本的企業文化。

對於泰康這家二十年繼往開來的企業來說,泰康商學院、泰康生命體驗館正式落成,將成為傳承文化、承載戰略的殿堂,高端交流、匯聚資源的平台,書寫泰康新的未來

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